Animer et Gérer les franchisés dans des situations difficiles
Maîtrise de l’argumentation et de l’expression aux franchisés. Développement de l’aptitude à la gestion (préventive et réactive) des conflits.
Cette formation s’adresse aux directeurs de réseaux, animateurs et responsables régionaux, chargés de communication, formateurs et toute personne dont la fonction implique des interfaces avec les franchisés
Objectifs
- Animer ses franchisés en fonction de leur personnalité
- Utiliser les stratégies d'expression en situation de persuasion ou de gestion des conflits
- Savoir adapter son argumentation en fonction de la situation
Programme
- L’animation des franchisés, causes de satisfactions et d’insatisfactions des franchisés, autorité de compétence et développement de l’esprit réseau
- L’argumentation et le développement de « l’autorité naturelle »,
- La gestion des conflits, natures et causes des conflits dans un réseau de franchise, les aspects positifs et négatifs des conflits, changements et résolutions de conflits
Points forts
- Formation centrée sur la pratique au travers de jeux de rôle
- L'étude de situations réalistes et concrètes
- L’évaluation de ses capacités à argumenter en situation de conflits
Dates et tarifs
2 jours
800 € HT (960 € TTC) pour les adhérents à la FFF
1000 € HT (1200 € TTC) pour les non adhérents
1000 € HT (1200 € TTC) pour les non adhérents
FFF - 29, bld de Courcelles 75008 Paris
Vous êtes en situation de Handicap ?
Nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions évaluer ensemble vos besoins et prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Merci de nous contacter par téléphone au 0153752225 ou par mail à b.fleche@franchise-fff.com
Plus d’infos ? Boris FLECHE : b.fleche@franchise-fff.com
7, 8 juin 2023 - 29, 30 novembre 2023
Réseaux en création
Créer et développer son réseau de franchise
Réseaux en développement
Le droit de la franchise
Vos franchisés sont les acteurs de votre réussite ! Quels profils sélectionner pour être le plus performant ?
Métier “Développeur de réseau”
Cession de l'entreprise de vos franchisés : subir ou agir ?
DIP : Développez votre réseau en maîtrisant les risques juridiques
NOS PARTENAIRES :
